Welcome-球速体育“偏科生”王兴兴与他的百亿机器狗硅基进化论

　　台下坐着雷军、王兴等中国互联网的“半壁江山”，台上是当时还名不见经传的王兴兴，和他那台略显青涩的机器狗。

　　这是宇树科技生死存亡的关键时刻，当时公司账上只剩一二十万，对于王兴兴而言，这笔投资必须拿下。

　　当演示开始，机器狗却像喝醉了一样，步履蹒跚动作僵硬。王兴兴的心沉到了谷底。他后来回忆：“表演极度失败。”当时，投资人的兴趣瞬间冷却，宇树科技最后的救命稻草，断了。

　　然而，伏笔已然在此刻被埋下。当年错失的“伯乐”，在后来成为公司成长路上最重要的支持者之一。

　　几年后，美团创始人王兴通过旗下的战略投资部和龙珠资本，连续在B+轮和C轮投资宇树科技。截至公司IPO前，美团已成为仅次于创始人王兴兴的第二大股东，持股约8.65%，被外界视为对“具身智能”赛道的重仓布局。

　　九年后的2026年3月，宇树科技科创板IPO申请获受理，拟募资42亿元。招股书显示，2025年公司营收达17.08亿元，在全球消费级机器狗市场占据领先地位。

　　高中时期，他的英语成绩“大概只及格过3次”。2012年考研，他因英语单科不过线，与心仪的浙江大学失之交臂，最终调剂到上海大学攻读机械工程硕士。

　　不过，这个“偏科生”从小就在机械领域展现出了惊人天赋，他初中时就用废旧材料自制微型涡轮喷气发动机，本科期间仅用200多元就造出了一台14个自由度的双足机器人。

　　在上海大学的实验室里，王兴兴做出了一个颠覆性的决定——放弃当时主流的液压驱动方案，采用电驱动技术研发四足机器人。

　　“幸亏谷歌没有开发低成本电驱动机器人的计划，”他后来调侃，“不然我的课题就一点意义也没有了。”

　　2015年，他带着这款名为XDog的机器人参加上海国际智能“星创师”大赛。当其他团队展示着精美的PPT时，王兴兴直接让机器狗走上舞台，完成了行走、跳跃等一系列动作。

　　当时评委们震惊了！因为这个学生的作品，性能已经接近波士顿动力的早期原型。

　　最终，XDog获得了二等奖和8万元奖金。扣除2万元研发成本，王兴兴赚到了“创业的第一桶金”。更重要的是，这段经历让他确信，电驱动方案不仅可行，而且成本可以做到极低。

　　2016年8月，王兴兴带着200万元天使投资和一台XDog原型机，在杭州创办宇树科技。公司最初的团队，只有他和几位同学，办公室是创业园区里租来的一个小房间。

　　他们的第一款商业化产品Laikago（莱卡狗）在2017年9月发布，售价约3万美元。虽然只有波士顿动力Spot的零头，但对科研机构来说仍是一笔不小的开支。

　　订单来得缓慢，200万元天使投资很快见底。在2018年，宇树科技第一次爆发真正危机。首笔融资即将耗尽，原本承诺的后续投资方突然变卦，在最艰难时，公司账上只剩一二十万元。

　　当时王兴兴做出两个决定，是停发自己的工资，拿出个人积蓄维持员工薪酬。同时四处奔走寻找新的投资。

　　“那时机器人赛道还很冷门，公司估值很低。”王兴兴回忆，见投资人时最常被问的问题是“机器狗能做什么？”有人幻想用它送快递，有人想让它当保安。

　　王兴兴从不配合讲述这些天马行空的故事，他的回答总是很实际：“先把东西做出来，一定会有科研机构买。”

　　转机来自极客公园旗下的变数资本。该机构从大疆处得知王兴兴的能力，决定“赌一把”，给了宇树科技200万元救命钱。

　　这笔钱让宇树活了下来，也验证了王兴兴的坚持——在硬科技领域，务实比讲故事更重要。

　　公司能在艰难时期活下来并走到今天，源于王兴兴三次“特别务实”的战略抉择。

　　2018年前后，国内人形机器人开始登上舞台进行集群表演，吸引了不少投资人的目光。很多投资人问王兴兴：“你们做不做人形？”他的回答斩钉截铁：“不做。”

　　“最大原因是当时全球人形机器人的控制技术还不理想，性能上不去，看不到实用价值。”王兴兴解释。从现实角度看，四足机器人比两足更稳定、比多足更简单，适用场景更多。这个决定让宇树专注于四足赛道，建立了技术壁垒。

　　早期有投资人建议宇树做小型、可爱的消费级机器狗，王兴兴拒绝了。他认为，为了消费市场做小型产品，会导致高端技术用不上，难以形成技术壁垒。他选择深耕科研和教育市场，这里的客户懂技术，愿意为性能买单，而且全球市场足够大。

　　从2013年做XDog开始，王兴兴就坚持硬件自研。虽然电机是从外面买的，但电机驱动器是他自己设计的，这让成本降低了70%以上。公司成立后，第一款机器人的电机就是团队自研的。

　　王兴兴这三次抉择，塑造了宇树如今的商业模式，通过极致自研控制成本，通过性能优势占领科研市场，再逐步向工业和消费领域渗透。

　　2021年7月，宇树发布了改变游戏规则的产品——Unitree Go1。这款机器狗定价1.6万元起，重量仅12公斤，最高速度可达4.72m/s。

　　Go1的突破不在于性能多强，而在于它首次将四足机器人的价格拉入了“消费电子”区间。

　　王兴兴对产品定义做了精准调整，它要足够小巧、安静、智能，能跟随主人行走，能完成简单的舞蹈动作，就像一只真正的宠物。

　　市场对这款产品的反应远超预期。Go1不仅吸引了科研机构和高校，更在科技爱好者中引发抢购潮。YouTube上出现了大量Go1的开箱和测试视频，全球极客社群开始自发传播这款中国制造的机器狗。

　　虽然仍以B端市场为主，但C端的爆发让公司获得了宝贵的现金流和品牌影响力。2022年Go2发布，2023年推出人形机器人H1，2024年正式进军人形机器人赛道。

　　AI技术的突破，特别是大模型的发展，让人形机器人的“大脑”问题看到了解决希望。而宇树在机器狗上积累的运动控制、电机驱动、传感器融合等技术，可以快速迁移到人形机器人上。

　　“我们推出首款人形机器人H1，只用了3名全职员工、大约6个月时间。”王兴兴透露。2025年，G1人形机器人完成全球首次原地侧空翻；H2人形机器人发布，配备31个关节，首次加入仿生人脸设计。

　　机器人扭秧歌的表演通过央视镜头传遍全国，第二天宇树的咨询电话被打爆。业内流传着一个说法：“宇树上春晚后卖爆了。”

　　2026年3月，宇树科技科创板IPO申请获受理。招股书显示，公司拟募资42亿元，其中85%将投向研发类项目。这直指具身智能最核心的“大脑”和“小脑”技术。

　　2025年1-9月，人形机器人收入占比达51.8%，首次超越四足机器人成为第一大收入来源。宇树成功跨越了从“机器狗公司”到“通用机器人公司”的认知边界。

　　不过，数字背后是残酷的市场竞争现实。2025年，宇树人形机器人出货量超5500台，全球市场占比32.4%-38%。这个数字在消费电子领域微不足道，但在机器人行业已是里程碑。

　　王兴兴很清楚面临的挑战。在国务院新闻办的中外记者见面会上，这位90后企业家展现出超越年龄的产业判断：“未来3到5年，人形机器人应用会越来越快。”但他也坦言，从“数千台”到“数万台”乃至“数十万台”，还有很长的路要走。

　　同时，宇树的招股书披露了公司的野心，不仅要继续巩固在四足机器人领域的优势，还要在人形机器人、灵巧手、协作机械臂等多个赛道同时发力。公司手握超过2.82亿元在手订单，产品已进入52个国家的水电站、炼油厂和考古现场。

　　从乌镇演示失败到科创板IPO，从账面只剩一二十万到年营收超17亿，王兴兴的十年创业路，是一部中国硬科技的进化简史。

　　王兴兴用最务实的方式证明，在机器人这个烧钱的行业，活下去比什么都重要。而他的三次关键抉择，看似保守，却让宇树等来了风口。

　　如今，当特斯拉Optimus计划2026年底启动“百万台级”产能建设，当Figure AI估值突破390亿美元，宇树科技的IPO或许只是这场“硅基进化”大戏的序幕。

　　从开源几行代码，到量产万台机器人，王兴兴的故事为一个技术驱动的时代，写下了一个纯粹的开篇。

　　未来，他的故事还将继续。在招股书的最后一页，宇树科技写下了自己的愿景：“让机器人走进千家万户。”

　　五一假期前夕，宇树科技全国首家线下直营店落地北京市王府井银泰in88一层，公司首席营销官（CMO）王其鑫介绍，未来公司还计划在一些重要的一线城市布局直营店。

　　这一次，王兴兴不再需要向投资人解释“机器狗能做什么”。市场已经给出了答案。返回搜狐，查看更多